ManProject Système en 9 points
1 – Un outil pour Manager
2 – Historique de Manproject
3 -Projet, un Office à gérer
4 – Outil : un Levier de MOE, PMO
5 – Des Racines et des Ailes
6 – Base de Données et Menu du Collecticiel
7 – Manproject en Réunion
8 – Notre Démarche, Résultats livrés
9 – Licences Manproject Système

Instances de Décision et Réunions

Les Instances de Prise de Décision et leurs Réunions au cœur des Projets :

• Lieux où tout s’initie et se dirige.
• Moments stratégiques ayant le plus d’incidence sur le cours des « choses«  (notamment leur début et leur fin).

De l’Oral à l’Ecrit, de Problème à Projet,
Repérer les Réunions comme des lieux de Progrès où :

– La connaissance doit-être disponible pour l’arbitrage,
                          SAVOIR
– Se qualifie ce qu’on a dit, et ce que l’on va faire,
                          PRÉPARER
– Se situe une situation privilégiée de communication,
                          TRANSMETTRE

Réunions Production et Qualité

Au cœur du Processus Projet, le Processeur :
Les diverses Réunions des Instances de Décision.

Objet : Libérer la puissance du Processeur afin d’assurer la Qualité de la Prise de Décision et celle des Livrables. 

 Manproject en Réunion

Un outil de Secrétariat de Direction de Projet, conçu pour être un Média pour les Managers, directement en Réunion. 

Le Dossier de Pilotage assuré

    Dès la fin de la Réunion la prise de note est assurée, l’essentiel tracé, par l’appui d’un Éditeur et Requêteur intégré, l’information pertinente est disponible, prête à  sa communication. 

8 – Notre Démarche, Résultats livrés