ManProject Système en 9 points
1 – Un outil pour Manager
2 – Historique de Manproject
3 -Projet, un Office à gérer
4 – Outil : un Levier de MOE, PMO
5 – Des Racines et des Ailes
6 – Base de Données et Menu du Collecticiel
7 – Manproject en Réunion
8 – Notre Démarche, Résultats livrés
9 – Licences Manproject Système
Métier
Depuis plus de 25 ans Consultant et Formateur dans l’accompagnement de Projets Internes en PME, de Projets de Direction, Démarches de Progrès, Management de la Qualité, Conduite du Changement, notre métier nous conduit à rechercher des outils et méthodes pour appuyer notre démarche.
Notre questionnement
Notre métier nous positionne sur le Faire et le Comment :
- Comment aider les Managers en situation à synchroniser toutes les compétences ?
- Comment assurer la Qualité des moments clefs de Direction et leurs délivrables ?
- Comment favoriser la Résolution de Problèmes en mode Projet ?
- Comment appuyer les Bonnes Pratiques d’Aide à la Décision et de Communication Projet ?
- Comment gagner du temps en Gestion des Tâches de Secrétariat Direction ?
Origine de Manproject®, un outil support de Pratique
Notre recherche d’un outil pour automatiser les tâches chronophages de Secrétariat de Direction Projet, appuyer la Communication, révéler et rendre pérennes les bonnes pratiques en réunion de Pilotage, nous a conduit à rechercher en fait, un outil d’aide pour les managers.
Faute d’avoir trouvé l’outil adapté à notre besoin, entre les Grands Systèmes de Gestion de Projet, les outils Métiers et la Bureautique, nous avons développé pas à pas un outil logiciel, un collecticiel que nous avons baptisé Manproject®.
Man pour Management conjugué à Project,
(soit l’homme & le projet) car un Projet est avant tout un corps social.
Manproject®, une manière d’affirmer notre raison d’être, cohérente avec notre démarche métier :
« Aider les Hommes et les Organisations à révéler et mettre en oeuvre leurs potentialités »
Soit : Aider les Managers à mettre en oeuvre et permettre le meilleur.
